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文章目录

1. 其它
2. 订会议
1. 2.1. 人员
2. 2.2. 其它

详设checklist-新单据

工作流预置数据

需求
- 立项申请
- CMMI:项目裁剪等
- 需求评审
  - 原型图/初步交互稿
  - 技术问题整理（可能需与平台沟通方案）
  - 数据推演
  - 问题
    - 需求预审
      - 开发讲解（开发理解深度不一样）
    - 需求反讲：流程图、脑图、数据推演
  - 评审后
    - 预约隔天的需求解答
    - 确认近期开发/测试是否有资源

设计
- 沟通概设详设细粒度
- 概要设计
  - 排期
    - 模型设计
    - 概设
    - 隔天内部评审
    - 外部评审/反讲
    - 预约开发环境
  - 问题
    - 需求评审问题未处理完毕
    - 所有模块不会同时完成，部分已完成的可先进行评审
- 详细设计
  - 排期
    - 详设
    - 内部评审
    - 外部评审
    - 详设评审问题
  - 问题
    - 详设预估时间偏差（单据类型&计提单）
    - 功能点的时间也在详设评审中确定

开发
- 排期
  - 开发通知（环境、分支、gitmsg、qbos账号）
  - 单元测试
  - CodeReview
  - 联调
  - 内部演示
    - 演示清单
      - 准备演示清单并同步给开发，达成一致的开发验收标准
    - bug修复
      - 内部演示完毕后还需要预留时间修复演示bug
  - 外部演示
  - 用例评审
  - 用例执行
    - 测试环境
    - 交叉执行
  - 提测演示
    - 合并代码
    - bug修复
    - 测试主导用例场景、产品额外用户场景
  - 性能测试排期
- 问题
  - 详设问题未处理完毕
  - 环境准备（步骤、常见坑）【申请机器】
  - 联调的任务不好排期（可能前后端一起排？先预估工时，再排期）
  - 用例执行和提测演示都要在测试环境
  - 拆解任务：联调、测试
测试
- 排期
  - 一轮、二轮、冒烟
    - 回验bug
    - 预留清理剩余一轮bug
    - 未日清
    - 需求变更
  - 每周合并代码
  - 产品验收（尽量提前，辅助测试，提前暴露问题）
- 发布检查清单

发布
- 合并大项目的代码
- 数据升级：线上重复编码/名称检查
- 数据升级接口

其它

每日例会
问题
- 公共并行其它任务

TODO

概设评审问题待分析

订会议

人员

技术：
大组LD，公共、架构
前后端、组内架构和技术专家
测试：业务、自动化
产品、QA、UED

其它

提前群里通知（近期会议）
瞩目会议室

项目并行

不可能三角：工期、人、质量
- 协调优先级
- 工期紧张且不可修改时：提前反馈后续的质量风险，或者是否协调加人